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dc.date.accessioned2024-02-26T09:28:00Z
dc.date.available2024-02-26T09:28:00Z
dc.date.issued2023-11-20
dc.identifierdoi:10.17170/kobra-202402239633
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/15488
dc.description.sponsorshipGefördert im Rahmen des Projekts DEAL
dc.language.isoger
dc.rightsNamensnennung 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/*
dc.subjectDiskriminierung am Arbeitsplatzger
dc.subjectIntersektionalitätger
dc.subjectDiskriminierungssensibles Coachingger
dc.subject.ddc150
dc.titleDiskriminierungssensibles Coachingger
dc.typeAufsatz
dcterms.abstractDiskriminierungen wirken sich als Teil der Arbeitswelt auf das gesamte Arbeitsleben aus. Dies hat negative Effekte für Organisationen und Individuen zur Folge. Coaching als Beratungsformat setzt an vielen arbeitsweltlichen Problem- und Fragestellungen an, daher stellt sich die Frage, inwiefern Coaching und Diskriminierungen in Verbindung stehen und sich gegenseitig beeinflussen. Dieser Beitrag arbeitet konzeptionell heraus, wie Coaching und Diskriminierungen zusammenhängen, warum die Reflexion und Berücksichtigung von Diskriminierungen sowie dessen Einfluss für den Coachingerfolg essenziell ist und wie dies im Rahmen von einem diskriminierungssensiblen Coaching gelingen kann.ger
dcterms.accessRightsopen access
dcterms.creatorHennemann, Loreen
dc.relation.doidoi:10.1007/s11613-023-00857-9
dc.subject.swdArbeitsplatzger
dc.subject.swdCoachingger
dc.subject.swdSensibilitätger
dc.subject.swdDiskriminierungger
dc.subject.swdIntersektionalitätger
dc.type.versionpublishedVersion
dcterms.source.identifiereissn:1862-2577
dcterms.source.issueIssue 1
dcterms.source.journalOrganisationsberatung, Supervision, Coachingger
dcterms.source.pageinfo113 - 126
dcterms.source.volumeVolume 31
kup.iskupfalse


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